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科技创新必须通过合作与交流实现，独家垄断不能带来进步。南非国家规划委员会委员米丽亚姆·奥尔特曼表示，一个国家技术创新能力的提升，不仅需要研发资金和人才的投入，更需要与世界其他国家进行充分、开放、持续互动，建设开放合作的创新生态。这对于当下世界经济发展有着重要意义。
她问道：“我们要向数亿用户传递什么信号？！我们到底要什么？！我们终究去哪里？！在所谓的用户活跃度面前可以不择手段无节操？！”2017年3月，支付宝终于宣布放弃社交，重新回归支付的本业。这个时候，微信支付已经占据了接近4成的市场份额，成了支付宝不可忽视的强大对手。
问：鉴于当前香港区议会选举结果，林郑月娥是否还应继续担任香港特区行政长官？答：你应该知道，我们的立场很明确，中国中央政府坚定支持林郑月娥行政长官带领特区政府依法施政，坚定支持香港警方严正执法、恢复秩序，也坚定支持香港司法机关依法惩治暴力犯罪分子。
我们中国区的总裁马佳，她对于中国市场的熟悉，加之她专业的工作背景，一定会对Booking.com在中国的战略制定和长期发展有很大的帮助。理解趋势《21世纪》：最近一年来有一个明显的趋势是，中国各家OTA开始致力于整合目的地碎片化产品，比如租车、签证、当地玩乐、景区门票等等。您怎么看待这个现象？
《21世纪》：Booking.com中国区总裁马佳不久前刚刚履新，她之前有互联网背景，在微软、阿里巴巴、腾讯都有任职。你们对于中国区高管的任职标准是什么？Gillian Tans：Booking.com一直都很注重在全球化的发展背景下实现市场的本土化发展，所以我们不仅有很多来自不同国家的员工，形成了公司内的多元文化，以拓宽和丰富我们的思维方式，同时也有非常了解本土市场的本土团队来更好地根据本土消费者的需求，调整我们的本土化战略。
三年狂欢，已然让人们习惯了歌舞升平而忘记了海平面下潜藏的冰山，直到它露出峥嵘的一角。“我们要求每年的增速是100%，所有人都在迎着压力追求规模。”一位房企高管告诉第一财经记者。的确，在过去的两三年时间内，规模成为地产大佬们较劲的角斗场，“DOUBLE”成为他们的口头禅——谁无法做到翻倍，就不足以在行业里占据一席之地。这使得翻倍增长这种原本常见于小企业身上的戏码，却在中国巨无霸房企身上频繁上演。
